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硅谷的中国人为什么会输给印度人?

归档日期:11-02       文本归类:加在一起      文章编辑:爱尚语录

  工作场所的进步是逐步获得领导才能的过程。 如果对领导的误解导致我们放弃追求领导,或全心全意地追求领导,就好像我们派出部队参加战斗但没有向别人学习,那么我们当然会输在起跑线上。 我们对领导的误解在哪里? 每天都能看到答案。

  在硅谷和整个美国工作场所,很明显,中国人不如印度人好。 Google总裁bicai和Microsoft总裁NADELLA都是来自印度的新移民,他们在20多岁时曾赴美国读研究生。在大多数硅谷公司中,很少有中国人担任高级职务,而印度的副总裁和董事无处不在。统计数据显示,印度风险投资高科技公司的数量远远大于中国人的数量,印度中国人的收入中位数并不相等。

  许多中国人对此表示不满,他们在一起时经常进行分析。这些分析中的一些已经上升到历史水平,一些已经深入到文化根源,一些认为印第安人擅长英语,擅长自夸并且更有说服力,另一些人则认为印第安人不像我们中国人那样诚实和诚实。因为它们的狡猾性

  这段谈话可能有些道理,但我今天只想谈谈其中一个原因:中国人民对领导力有深刻的误解,这阻碍了我们在工作场所的进步。

  工作场所的进步是逐步展现和获得领导才能的过程。如果对领导的误解使我们放弃了对领导的追求,或者我们在追求领导时感到内。例如,当我们出兵参战时,我们没有人学习,或者我们没有办法继续前进。当然,我们在起跑线上输了。

  我不是第一个指出硅谷中国工程师缺乏领导能力的人。实际上,很多人看到了。但是为什么中国工程师缺乏领导才能,却听不到有说服力的争论。当然,其背后的原因一定是中国文化。据估计,孔子无法逃脱责备。但是我不知道中国文化如何侵蚀我们的领导能力,以及孔子的罪行是什么。

  一年回国探亲时,我及时召开了一次重要会议。每天,电视上都覆盖着会议现场。但是我没有白白看到这些场面。再经过几眼,我突然发现了一个重大发现。我们这一代普遍缺乏领导力有一个简单直接的原因:我们从小,每天,每个月和每年观看领导者报告的开会场景。最后,我们被误解为领导层要在会议厅认真举报。

  经过多年的工作挣扎,当然,知道这一点是错误的。首先,领导者的工作不是所有会议。其次,即使领导人举行更多会议,会议也不只是会议。会议背后有很多准备工作。所谓的功夫绝非诗歌。如果我们说其中一些人会在一个漂亮的蛋糕盒上系一条缎带,以确保蛋糕的味道和外观不错,并且蛋糕能按时完成并完全放入盒中,那么这是使蛋糕打结的前提丝带。

  语言能力差和不熟悉主流文化显然会影响我们在工作场所的发展。 但是为什么这些问题不能解决是值得思考的。 当我第一次来到美国时,英语不如人类好,这是可以理解的。 毕竟,人们在英语环境中生活了很多年。 但是,在美国生活超过十年后,您还能使用这个借口吗?

  硅谷的中国人和整个美国工作场所不如印度人成功的原因有很多。 但是几乎每个人都同意,印度英语比我们熟练得多。

  较差的语言能力以及随之而来的对主流文化的不熟悉肯定会影响工作场所的发展。原因很明显,不用说。但是为什么这个问题没有解决是值得思考的。当我第一次来到美国时,英语不如印第安人好,这是可以理解的。毕竟,人们在英语环境中生活了很多年。但是在美国生活了十年,二十年或三十年之后,我们仍然无法利用这个借口阻止我们。

  我们常说硅谷的华人不如印度人成功。原因之一是缺乏领导力。至于缺乏领导力,经常提到的原因之一是,中国留学生的选拔机制决定了这些人都是学习的大师。由于我们都是学生,因此学习英语对我们来说应该是小菜一碟;但是现实是,尽管有许多成功的例子,但随着美国的发展,整个硅谷工程师的语言水平并没有突破。

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